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@andreczip

13/02/2013

Mínimo de 'Agile'

 

Primeiro, vamos supor que nós acreditamos que a nossa empresa precisa de uma transformação ágil, na forma de pensar e gerir seus projetos para atingir objetivos de negócios importantes.

E para isso iremos iniciar criando um método para alcançar sucesso a partir da transformação ágil, definindo os princípios do processo ágil que iremos adotar.

Bem mais por onde podemos começar?

Aqui segue sete ideias para dar o pontapé inicial:

  • Sprints com tempo definido em uma time box de quatro semanas ou menos;
  • Há um product backlog priorizado pelo valor de negócio;
  • Construir estórias de usuário, focando casos de uso e valor de negocio;
  • Proprietário do produto é um integrante da equipe;
  • A equipe gera gráficos de burndown e conhece sua velocidade;
  • Equipe auto gerenciada e com autonomia;
  • Entrega de valor agregada a cada interação.

Para tornar o seu processo 'Agile', pense de forma Ágil!. Mas lembre-se 'Agile' requer uma mudança da cultura e dos hábitos organizacionais para que seja possível usufruir todos os benefícios oferecidos por esta prática.

Uma boa prática que eu vejo como mantra, quase que diário (#tiroso) é a leitura do manifesto 'Agile'.. É uma ideia que eu recomendo a todos, oremos.

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